Service Power încurajează deprinderile omenilor de succes!

Tu din ce categorie faci parte?

Varianta în limba română a fotografiei: Florin Roșoga.

Lansarea paginii web oficiale Service Power

Stimați prieteni,

cu mare bucurie echipa Service Power vă anunță despre lansarea paginii noastre web oficiale http://www.servicepower.md. Aici veți găsi mai multe detalii despre serviciile noastre, misiunea și valorile după care ne conducem, articole și resurse utile pe diverse tematici actuale din direcțiile noastre de activitate.

Sînteți mereu bineveniți să consultați agenda evenimentelor și proiectelor desfășurate de echipa noastră!

Team-building cu echipa Service Power

În pauza de masă am decis să descoperim Muzeul "Turnul de Apă" situat în nemijlocita apropiere de Universitatea de Stat din Moldova. Am fost placut surprinși să găsim istoria țărișoarei noastre în mai multe etape aranjate frumos pe fiecare etaj cu priveliști minunate ale Chișinăului de la înălțimi.

Frumos! Curios! Interesant! Vizitați și voi!

 

  

 

 

Cultura organizațională

O cultură organizațională definită este succesul companiei!

     Importanța și rolul definirii culturii organizaționale în companii la momentul actual este incontestabilă. Tot mai mulți manageri investesc în dezvoltarea culturii organizaționale specifice companiei care o conduc. Cultura organizațională desemenează un set de valori, comportamente, tradiții și obiceiuri pentru toți angajații, care contribuie la realizarea scopului comun de dezvoltare al companiei. Totodată, este important să evidențiem viziunea, misiunea și sloganul companiei, fiind de asemenea elemente principale în activitatea de zi cu zi ale organizației. În ansamblu - o cultură organizațională corect definită este succesul companiei.

Codul Muncii - comentarii

     Codul Muncii al Republicii Moldova este un act legislativ, care reglementează raporturile de muncă angajator-salariat și asigură controlul respectării normelor din domeniul dat. Chiar dacă acest document legislativ pare a fi complex și neclar, cunoașterea acestuia permite tuturor atât să aibă un loc de muncă sigur, protejat, cât și la evitarea apariției eventualelor conflicte de muncă.

     Cu părere de rău, nu toți salariații își cunosc drepturile și obligațiile la locul său de muncă. Totodată, apar situații cînd ne simțim jenați sau incomod să aflăm mai multe despre drepturile noastre, iar angajatorul se folosește de acest moment în detrimentul salariatului.

     Echipa Service Power vine cu un mesaj pentru ambele părți ale raportului de muncă (anagajator-salariat) prin care atenționează importanța cunoașterii reglementărilor Codului Muncii, lucru care pe viitor va contribui direct la succesul și performața companiei Dvs.!

Ultima versiune al Codului Muncii îl puteți accesa la adresa:
http://lex.justice.md/index.php?action=view&view=doc&id=326757

Resursele Umane în organizații la momentul actual

     Colin Powell (S.U.A) spunea cîndva:

"Dă-mi oamenii potriviți și nu-mi pasă ce organizație îmi dai.

Se vor întâmpla lucruri bune. Dă-mi oamenii necorespunzători și nu contează ce faci cu organizația. Se vor întampla lucruri rele."

     Dl Powell nu este pe departe specialist în Resurse Umane sau în psihologia organizațională. Dar afirmația pe care a expus-o, oglindește perfect direcția de activitate a unui departament Resurse Umane la momentul actual.

Oamenii sînt cele mai importante resurse într-o organizație, pentru că anume rezultatele lor vor fi direct proporționale cu succesul și longevitatea unei companii.

     Abordarea forței umane s-a schimbat mult de la începutul sec. al XX-lea, atunci când savantul american F. Taylor pentru prima dată menționează despre: factorii comportamentali ai individului în muncă, problemele de disciplină în fabrici, profilul activității și aspectele motivației în muncă. Lucrarea sa "Principii ale managementului științific" câștigă în popularitate, pentru că laitmotivele prezentate erau actuale, necesare și răspundeau la multe întrebari legate de activitatea muncitorilor.

Oricum, la acel moment, oamenii continuau să fie abordați doar ca un instrument, ca un produs economic (sau mecanic) prin care se obținea profit. Nimic mai mult.

                                     

     Astăzi, lucrurile s-au schimbat radical. Tot mai multe companii investesc masiv în dezvoltarea și consolidarea Departamentului Resurse Umane sau apelează la servicii outsourcing, pentru a alege din Piața Muncii (atît la nivel național, cît și internațional) pe cei mai calificați și pregătiți angajați. Pe lîngă recrutarea și selecția profesională de personal urmează și alte etape importante: instruirea permanentă, evaluarea performanțelor la angajați, formarea coeziunii de grup (team-bulding), procese relevante pentru întregul colectiv de munca, implementate de specialiștii Resurse Umane. Toate aceste procese au loc desigur în concordanță deplină cu misiunea și cultura organizațională ale companiei.

Externalizarea serviciilor HR

Externalizarea nu mai este o tendință, ci o necesitate pentru eficiența unei afaceri.

Este evident că piața de servicii outsourcing, pentru toate tipurile de servicii, a crescut în ultimii ani și iși continuă creșterea. Companiile care recurg la servicii de externalizare au început să nu mai privească acest model de business ca pe o reducere de costuri, ci ca pe o metodă de eficientizare a proceselor și a timpului.

În prezent piața din Republica Moldova solicită cel mai des servicii de management HR, training, contabilitate, servicii IT, etc.

Avantajele externalizării:
1. Reducerea costului de personal;
2. Focusarea companiei pe acitivități strategice;
3. Acces la specialiști competenți, etc.

Dvs. la ce servicii outsource apelați și ce avantaje cîștigați?

Start Service Power!

Stimați prieteni, numărătoarea inversă începe!

Echipa "Service Power" vă salută și vă anunță despre începerea activității. Mai multe detalii despre serviciile noastre veți afla în curând, odată cu lansarea paginii noastre web oficiale. Rămâneți alături de noi.